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Liquidez y recursos de capital

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Liquidez

El Grupo lleva a cabo una gestión prudente del riesgo de liquidez asegurando el cumplimiento de los compromisos de pago adquiridos, tanto comerciales como financieros, para un periodo mínimo de 12 meses; cubriendo las necesidades de financiación mediante la generación recurrente de caja de sus negocios, así como la contratación de préstamos a largo plazo y líneas de financiación.

A 31 de diciembre de 2016, las disponibilidades de liquidez alcanzan los 1.102,6 millones de euros, incluyendo efectivo, otros activos líquidos y líneas de crédito disponibles.

Clase Total Dispuesto Disponible
Análisis de Liquidez (en millones de euros)
Línea de crédito revolving 700,0 99,0 601,0
Líneas de crédito 133,4 41,4 92,0
Papel comercial 45,0 - 45,0
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 364,6 - 364,2
Total 1.243,0 140,4 1.102,6

Recursos de capital

El Grupo DIA ha venido invirtiendo en los últimos años un importe próximo a  350 millones de euros excluyendo las adquisiciones de acciones de empresas y de paquete de tiendas a competidores. La estrategia del Grupo se centra en invertir prioritariamente en los mercados con mayores retornos y en aperturas y remodelaciones de tiendas. Así entre el 40% y el 50% de las inversiones se dedican a abrir tiendas y almacenes. En 2016 se invirtieron 345 millones.

Cada unidad de negocio elabora un plan anual de inversiones que es sometido a la Dirección del Grupo a través de un Comité de Inversiones. A su vez, la Alta dirección lo somete a la aprobación del Consejo de Administración.

En términos financieros se establecen objetivos de Retorno sobre la Inversión.

Análisis de obligaciones contractuales y operaciones fuera de balance

En el desarrollo corriente de la actividad, el Grupo DIA realiza determinadas operaciones que no se encuentran recogidas en el balance y que pueden suponer una salida o entrada de fondos en el caso de tener que hacer frente a los compromisos que surjan de estas operaciones; se trata fundamentalmente de arrendamientos operativos para tiendas y almacenes.

El total de compromisos adquiridos por el Grupo a 31 de diciembre de 2016 que pueden afectar a su liquidez es de 424,13 millones de euros (31 de diciembre de 2015: 403,9 millones de euros). La partida más significativa corresponde a los compromisos derivados de los contratos de arrendamientos firmados por los locales en los que el Grupo DIA desarrolla su actividad. 

Los compromisos por los contratos de arrendamiento de locales ascienden al 31 de diciembre de 2016 a 237,5 millones de euros (31 de diciembre de 2015: 212,9millones de euros).

Por otro lado, el Grupo DIA tiene obligaciones vinculadas a contratos de alquileres mobiliarios (renting de vehículos, equipamientos, contratos de limpieza…) por 10,4 millones de euros a 31 de diciembre de 2016 (9,5 millones de euros a 31 de diciembre de 2015).

El resto de obligaciones se clasifican entre las operaciones ligadas a Tesorería y Expansión, por un total de 176,23 millones de euros a 31 de diciembre de 2016 (181,5  millones de euros a 31 de diciembre de 2015). 

Las operaciones de Tesorería incluye la línea de disponibles abiertos, a favor de los clientes en tiendas, ascienden a  31 de diciembre de 2016 a 79,13 millones de euros (77,7 millones de euros a 31 de diciembre de 2015). Estos disponibles se corresponden con los límites concedidos inicialmente a los clientes en la tarjeta de pago.

Los compromisos asociados a las operaciones de Expansión ascienden a 97,1 millones de euros a 31 de diciembre de 2016, 103,8 millones de euros en el mismo periodo del ejercicio anterior. Estas operaciones incluyen sobre todo opciones de compra/venta de inmuebles, principalmente almacenes y las obligaciones derivadas de operaciones o contratos comerciales, fundamentalmente con franquicias.

El Grupo DIA también presenta compromisos recibidos que pueden suponer una entrada de fondos de cobro futuro por importe de 1.082,8 millones de euros (31 de diciembre de 2015: 954,1 millones de euros). Estos compromisos recibidos son relativos a Tesorería e incluyen las líneas otorgadas y no utilizadas de crédito, de crédito revolving, papel comercial y de confirming. El incremento de estos compromisos entre los ejercicios 2016 y 2015 se ha producido fundamentalmente por la menor utilización en 2016, del crédito revolving en la Sociedad dominante.

Con estas líneas de crédito, el Grupo cubre sus necesidades de financiación para las operaciones diarias y no considera que se vaya a producir ninguna circunstancia que afecte a la concesión de estas líneas por parte de las entidades financieras.

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