Iberia

España y Portugal

En 2016, las ventas brutas bajo enseña aumentaron un 1,1% hasta los 6.815 millones de euros, con un crecimiento de ventas comparables del 1% y una aportación limitada de las nuevas aperturas y adquisiciones.

Las ventas netas retrocedieron un ligero 0,2% en 2016 hasta alcanzar los 5.746 millones de euros. Esta caída se explica por el cierre de algunas tiendas en España, tanto de El Árbol,como de DIA, con rentabilidades por debajo de lo esperado (que se reflejan en un descenso del 2,9% de la superficie comercial en Iberia), las actividades de remodelación llevadas a cabo durante el año (principalmente en El Árbol y DIA Maxi) y la transferencia de tiendas propias a la red de franquicias (243 operaciones de transferencias completadas en 2016).

Como ya se anticipó al comienzo del ejercicio 2016, el gasto por depreciación y amortización se redujo en un 3,5% en  durante el último trimestre, alcanzando los 42,5 millones de euros. Para el conjunto del año, la depreciación y amortización en Iberia se incrementó en un 8,3%, hasta los 178,4 millones, debido al impacto temporal de las recientes adquisiciones completadas.

El EBIT ajustado descendió un 2% en 2016, hasta los 329,6 millones de euros, lo que supone una reducción del margen sobre ventas de 11 puntos básicos, hasta el 5,7%. Sin embargo, en el último trimestre de 2016, el EBIT ajustado creció un 5,7% hasta los 104,6 millones, lo que supuso una mejora del margen de 58 puntos básicos, hasta el 7,3%.

La caída del margen para el conjunto del año se debe, principalmente, a la evolución del negocio en Portugal, aunque el mayor peso de los supermercados dentro de la venta total también tuvo un cierto impacto en rentabilidad.

Más especialización y más servicios

Durante 2016, DIA continuó mejorando su red comercial con la remodelación de un total de 307 tiendas.  Este plan, además de mejorar la experiencia del cliente en el establecimiento, reforzó la oferta de productos con la inclusión de nuevas categorías en el surtido y una mayor apuesta por los frescos.

En este sentido, y fruto de esa apuesta por la especialización, a finales de 2016 cerca de 1.000 tiendas contaban con áreas de carnicería, charcutería y pescado, sumando más 2.000 mostradores con venta asistida entre los establecimientos de España y Portugal.

En cuanto a la adecuación e integración del nuevo parque de tiendas y las nuevas enseñas, la compañía continúo trabajando en su proceso de transformación. En concreto, un total de 143 establecimientos del formato El Árbol fueron trasformadas a La Plaza de DIA,  una cifra superior a las 95 previstas a principio de año.

Por su parte, las ventas brutas bajo enseña de Clarel alcanzaron los 349 millones en 2016, mejorando un 6,5% respecto al pasado año mientras que las ventas brutas bajo enseña de La Plaza de DIA ascendieron a EUR866 millones de euros.